Real Estate

Wir unterstützen Investoren, Projektentwickler, Generalunternehmer und Nutzer bei der Entwicklung von Logistikimmobilien – sowohl Greenfield- als auch Brownfield-Projekten – und gewährleisten eine integrierte Governance der Investition über den gesamten Lebenszyklus des Projekts.
Wir begleiten unsere Kunden in den Entscheidungs- und Ausführungsphasen und koordinieren die technischen, wirtschaftlichen und genehmigungsrechtlichen Aspekte – von der Standortsuche und Machbarkeitsstudien über die Planung und das Management von Ausschreibungsverfahren bis hin zur Koordination der Bauausführung und der Inbetriebnahme der Immobilie.
Unser multidisziplinärer Ansatz verbindet technische, wirtschaftliche und Management Advisory mit bewährten Project-Management-Methoden und gewährleistet die Kontrolle von Terminen, Kosten, Qualität und Risiken. Ziel ist es, den Wert der Investition zu sichern und fundierte Entscheidungen in jeder Phase der Projektentwicklung zu unterstützen.
Wir sind sowohl bei Built-to-Suit-Entwicklungen, die auf die Anforderungen eines bestimmten Nutzers zugeschnitten sind, als auch bei spekulativen Entwicklungen tätig und tragen zur Realisierung wettbewerbsfähiger Immobilien bei, die für den Markt attraktiv sind und den Investitionszielen entsprechen.

Für die Entwicklung von Studierendenwohnanlagen ist es entscheidend, die Anforderungen der Betreiber, die einen hochwertigen Service gewährleisten müssen, mit der Fähigkeit von Planern und Projektentwicklern in Einklang zu bringen, die Immobilie verfügbar, funktional und repräsentativ zu gestalten. Dies alles unter Einhaltung eines wirtschaftlichen und zeitlichen Rahmens, der den Investitionszielen und den Erwartungen der Investoren entspricht.
Durch einen integrierten Ansatz aus technischer und wirtschaftlicher Advisory sowie Project Management überwachen wir den gesamten Entwicklungsprozess, passen Methoden und Instrumente an die Besonderheiten dieser Assetklasse an und tragen zum Schutz des Investitionswertes bei.
Wir unterstützen Investoren, Projektentwickler, Planer und Betreiber bei der Entwicklung von Studierendenwohnanlagen und gewährleisten eine integrierte Governance der Investition – von der technischen und rechtlichen Due Diligence bis zur Inbetriebnahme der Immobilie.
Wir begleiten unsere Kunden in den Phasen der Planung, Projektierung und Umsetzung, koordinieren die Zusammenarbeit aller Stakeholder und übernehmen bei Bedarf die Auswahl der Planungs- und Baupartner. Dabei stellen wir sicher, dass die Projektziele über den gesamten Lebenszyklus hinweg konsequent aufeinander abgestimmt bleiben.

Gesundheits- und Pflegeimmobilien sind die Assetklasse, die deutlicher als jede andere die Bedeutung unterstreicht, das Wohlbefinden und die Würde der späteren Nutzer einer Immobilie sicherzustellen.
Die Immobilienbranche hat das Privileg und zugleich die Verantwortung, diese Art von Gebäuden nachhaltig aufzuwerten.
In diesem Kontext unterstützen wir Investoren, Projektentwickler, Planer und Betreiber bei der Realisierung geeigneter Einrichtungen, die wirtschaftliche Nachhaltigkeit, hochwertige Raumqualität und das Wohlbefinden der Menschen miteinander verbinden – im Einklang mit den Zielen der Investoren, den betrieblichen Anforderungen der Betreiber sowie den Erwartungen der Gemeinschaft, in die sich das Gebäude einfügt, und unter konsequenter Berücksichtigung der ESG-Prinzipien.
Wir koordinieren und optimieren die Prozesse der Standortauswahl, Planung, Errichtung und Inbetriebnahme von Gebäuden und integrieren dabei die technischen und operativen Anforderungen aller am Projekt beteiligten Akteure. Die kontinuierliche Überwachung aller Entwicklungsphasen ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern und trägt so zum Schutz des Investitionswertes bei.

Hotel- und Beherbergungsimmobilien zählen zu den vielfältigsten Assetklassen des Immobilienmarktes. Anforderungen, Eigenschaften und Entwicklungsmodelle unterscheiden sich erheblich – abhängig von Standort, Marktpositionierung, Zielgruppe und dem angebotenen Leistungsniveau.
Jedes Projekt weist individuelle Besonderheiten auf, die häufig von Marken und Betreibern geprägt werden, deren Aufgabe es ist, die Erwartungen der Endkunden an ein hochwertiges Erlebnis zu erfüllen. Die Fähigkeit, diese Anforderungen mit den Zielen der Investition in Einklang zu bringen, ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Projekts.
Wir unterstützen Betreiber, Investoren, Projektentwickler, Planer und Generalunternehmer bei der Steuerung und Koordination der Interessen aller beteiligten Stakeholder und gewährleisten eine kontinuierliche Entscheidungsfindung über den gesamten Projektlebenszyklus.
Wir koordinieren den gesamten Entwicklungsprozess und gewährleisten die Kontrolle von Terminen, Kosten, Qualität und Risiken durch einen proaktiven Advisory- und Project-Management-Ansatz, der Änderungen und Anpassungen, welche diese Art von Projekten prägen, effektiv steuert.

Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit, die Transformation der Wertschöpfungsketten, der zunehmende Wettbewerbsdruck sowie die Notwendigkeit, Zeit und Kosten zu optimieren, zwingen Industrieunternehmen dazu, ihre Produktionsinfrastruktur kontinuierlich neu zu denken. In diesem Zusammenhang stellt die Immobilie einen strategischen Vermögenswert zur Unterstützung des Kerngeschäfts dar – nicht den eigentlichen Zweck der Investition.
Aus diesem Grund verfolgen Unternehmen das Ziel, ein strategisch optimiertes Immobilienportfolio aufzubauen und gleichzeitig die Ressourceneffizienz beim Management von Produktionsstandorten, Gebäuden, Industrieanlagen und energieeffizienten Ausrüstungen zu steigern.
Wir unterstützen Industrieunternehmen bei der Entwicklung neuer Produktionsstandorte sowie bei der Modernisierung oder Erweiterung bestehender Anlagen und verbinden technische Advisory, Value Engineering und Project Management in einem integrierten Governance-Modell.
Unsere im Industriesektor erworbene Spezialkompetenz ermöglicht es uns, effiziente, nachhaltige und leistungsorientierte Produktionsstandorte zu realisieren und damit zur Optimierung von Prozessen, Immobilienmanagement, Facility Management und ESG-Zielen beizutragen.

Light-Industrial-Immobilien umfassen Gebäude für leichte Fertigungsprozesse, Montage, Forschung und Entwicklung, Laboratorien sowie integrierte Logistik- und Servicefunktionen. Diese Assetklasse muss hohe betriebliche Anforderungen mit der Fähigkeit verbinden, sich flexibel an die kontinuierliche Weiterentwicklung von Produktionsprozessen und die Anforderungen der Nutzer anzupassen.
Die Entwicklung dieser Immobilien erfordert einen ausgewogenen Ausgleich zwischen den Anforderungen der Nutzer und der Notwendigkeit, die Flexibilität und Umnutzungsfähigkeit der Flächen langfristig zu erhalten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität für künftige Nutzer dauerhaft sicherzustellen. Gleichzeitig sind die Geschwindigkeit der Projektentwicklung und der Inbetriebnahme des Gebäudes entscheidende Faktoren, um die Time-to-Market zu verkürzen und die wirtschaftliche Rendite der Investition zu beschleunigen.
In diesem Kontext verbinden wir finanzielle, technische und planerische Advisory mit Project Management, um Investoren, Projektentwickler und Nutzer bei der Governance ihrer Investitionen zu unterstützen und eine durchgängige Verbindung zwischen Analyse, Entscheidungsfindung und Umsetzung über den gesamten Entwicklungszyklus der Immobilie sicherzustellen.

Stationäre Einzelhandelsflächen und Immobilien für den Einzelhandel befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch das Wachstum des E-Commerce und die veränderten Erwartungen der Verbraucher geprägt wird.
Der Wert eines Einkaufszentrums oder Retail Parks hängt heute zunehmend von seiner Fähigkeit ab, ein Erlebnis zu bieten, das weit über den eigentlichen Einkauf hinausgeht. Dies veranlasst Eigentümer, Asset Manager, Betreiber und Investoren dazu, das Konzept des klassischen Shopping Malls neu zu denken und es zu einem Entertaining Mall weiterzuentwickeln.
Unser multidisziplinäres Team versteht die Dynamik dieses Marktes und entwickelt integrierte Lösungen für Revitalisierungsmaßnahmen und Neubauprojekte mit einem Ansatz, der technische Advisory, Project Management und den Schutz des Investitionswertes miteinander verbindet.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Integration von ESG-Prinzipien, um die Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz ihrer Retail-Immobilien zu steigern und deren langfristige Wertentwicklung zu fördern.

Moderne Büroimmobilien – von Unternehmenszentralen bis hin zu großflächigen Mixed-Use-Entwicklungen – sind heute echte urbane Infrastrukturen. Ihre Entwicklung besteht nicht lediglich in der Errichtung eines neuen Gebäudes, sondern in der Integration eines komplexen Systems in ein bestehendes städtisches Umfeld, in dem die Wechselwirkungen zwischen Baustelle, Verkehr, unterirdischer Infrastruktur, gebäudetechnischen Anlagen, Mobilität und den umliegenden Nutzungen koordiniert werden müssen.
Jede Projektphase erfordert eine sorgfältige Planung der Construction Logistics, der Baustellenabläufe, der Genehmigungsverfahren, der Sicherheitsmaßnahmen, des Stakeholder Managements sowie der Schnittstellen zum städtischen Umfeld und zur bestehenden Infrastruktur, damit sich die Investition unter Einhaltung von Terminen, Kosten und betrieblicher Kontinuität erfolgreich entwickeln kann.
Aufgrund der Besonderheiten dieser Assetklasse unterstützen wir Investoren, Projektentwickler, Planer und Nutzer mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Execution. Unsere Leistungen umfassen Design & Tender Management, Contract Management, Cost Control, Project Control und Project Construction Management. Dabei verfolgen wir einen EPCM-Ansatz, um die Koordination sämtlicher technischer, genehmigungsrechtlicher und operativer Projektkomponenten sicherzustellen und Komplexität in einen strukturierten und kontrollierten Ausführungsprozess zu überführen.