








Das deutsche multinationale Unternehmen SEW Eurodrive wollte ein neues Forschungs- und Produktionszentrum in Italien errichten und hat es im Herzen des italienischen „Motor Valley“, in Borgo Panigale in der Provinz Bologna, angesiedelt.
Das neu errichtete Gebäude wird über eine Gesamtfläche von 13.000 m2 verfügen, die sich aus einem Forschungs- und Entwicklungszentrum, einem Produktionsbereich und einem Büro zusammensetzt.
Mit dem Bau des Gebäudes wurde das PRaCT Business Network beauftragt, das sich aus Truzzi S.p.A., Proteo Engineering S.r.l., R.G.M. Elettrotecnica Industriale S.r.l., Corazza S.r.l., Ialc Serramenti S.r.l. und Imeco S.r.l. zusammensetzt und Bestmind für die Koordinierung der Aktivitäten während der Bauphase ausgewählt hat.
Die Unternehmen, die PRaCT bilden, haben sich auf das Management von Bestmind verlassen, um sicherzustellen, dass die Bereiche und Aktivitäten der Bauplanung, des Zeitplanmanagements, des Budgetmanagements, der Analyse des Projektfortschritts, der Beziehungen zum Endkunden, der Planer und des Baumanagements durch einen einzigen Ansprechpartner kanalisiert werden können, der in der Lage ist, alle spezifischen Kompetenzen abzudecken, Überschneidungen von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zu vermeiden und die Projektrisiken zu begrenzen.

Das deutsche multinationale Unternehmen SEW Eurodrive wollte ein neues Forschungs- und Produktionszentrum in Italien errichten und hat es im Herzen des italienischen „Motor Valley“, in Borgo Panigale in der Provinz Bologna, angesiedelt.
Das neu errichtete Gebäude wird über eine Gesamtfläche von 13.000 m2 verfügen, die sich aus einem Forschungs- und Entwicklungszentrum, einem Produktionsbereich und einem Büro zusammensetzt.
Mit dem Bau des Gebäudes wurde das PRaCT Business Network beauftragt, das sich aus Truzzi S.p.A., Proteo Engineering S.r.l., R.G.M. Elettrotecnica Industriale S.r.l., Corazza S.r.l., Ialc Serramenti S.r.l. und Imeco S.r.l. zusammensetzt und Bestmind für die Koordinierung der Aktivitäten während der Bauphase ausgewählt hat.
Die Unternehmen, die PRaCT bilden, haben sich auf das Management von Bestmind verlassen, um sicherzustellen, dass die Bereiche und Aktivitäten der Bauplanung, des Zeitplanmanagements, des Budgetmanagements, der Analyse des Projektfortschritts, der Beziehungen zum Endkunden, der Planer und des Baumanagements durch einen einzigen Ansprechpartner kanalisiert werden können, der in der Lage ist, alle spezifischen Kompetenzen abzudecken, Überschneidungen von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zu vermeiden und die Projektrisiken zu begrenzen.
Es handelt sich um ein industriell-technisches Zentrum für die Entwicklung und das Testen von Automatisierungstechnologien. Es erfordert hochspezialisierte Flächen und fortschrittliche technologische Infrastrukturen.
Die Integration zwischen Produktionsanforderungen und Gebäudeplanung ist zentral. Zudem müssen die Realisierungszeiten mit den industriellen Anforderungen kompatibel sein.
Bestmind unterstützte die Projekt- und Managementkoordination und stellte die Abstimmung zwischen technischen Anforderungen und infrastruktureller Entwicklung sicher.