Nell'ambito del programma di sviluppo di un campus Data Center di potenza pari a 30MW IT nel Nord Italia, Bestmind ha fornito supporto al team di progetto di un primario operatore internazionale, mettendo a disposizione competenze specialistiche nelle attività di Planning & Scheduling, Project Controls e supporto operativo alla fase esecutiva. 

Le attività svolte hanno riguardato il controllo dell'avanzamento del programma lavori, la gestione dei flussi informativi di progetto, il monitoraggio dei principali indicatori di performance e il coordinamento operativo di specifiche attività di cantiere, nel rispetto dei requisiti documentali e HSE.

• Supporto alle attività di Planning & Scheduling mediante sviluppo, aggiornamento e monitoraggio dei cronoprogrammi di progetto.  
• Definizione di processi, standard e template per la gestione della pianificazione e supporto all'implementazione del sistema di Schedule Management.  
• Consolidamento dei dati di avanzamento e predisposizione di dashboard integrate con analisi planned vs forecast vs actual.  
• Monitoraggio dei KPI di progetto, della produttività dei work package e predisposizione della reportistica periodica a supporto del team di progetto.  
• Supporto alla gestione della documentazione tecnico-amministrativa e HSE, inclusa la verifica della documentazione obbligatoria di imprese e subappaltatori e della documentazione operativa (RAMS).  
• Gestione dei processi di accesso al sito per personale, mezzi e fornitori e predisposizione dei verbali delle riunioni operative e del monitoraggio delle relative action. 
• Supporto alle attività di site inspection, individuazione e monitoraggio delle non conformità, coordinamento delle ispezioni tecniche e raccolta della documentazione di progetto.  
• Coordinamento operativo di fornitori e subappaltatori per attività di preparazione del sito, sgombero, movimentazione dei materiali e gestione degli smaltimenti, in conformità alle prescrizioni del progetto e alla normativa vigente.