Im Rahmen der Entwicklung eines 30 MW IT Data Center Campus in Norditalien unterstützte Bestmind das Projektteam eines führenden internationalen Betreibers mit spezialisierten Leistungen in den Bereichen Planning & Scheduling, Project Controls sowie der operativen Unterstützung während der Ausführungsphase. 

Der Leistungsumfang umfasste die Überwachung des Projektfortschritts, das Management der Projektinformationsflüsse, das Monitoring der wesentlichen Leistungskennzahlen sowie die operative Koordination ausgewählter Baustellenaktivitäten unter Einhaltung der Dokumentations- und HSE-Anforderungen. 

• Unterstützung der Planning & Scheduling-Aktivitäten durch die Erstellung, Aktualisierung und Überwachung der Projektterminpläne.  
• Entwicklung von Prozessen, Standards und Vorlagen für das Terminmanagement sowie Unterstützung bei der Implementierung des Schedule Management Systems.  
• Konsolidierung der Fortschrittsdaten und Erstellung integrierter Dashboards mit Planned vs Forecast vs Actual-Analysen.  
• Überwachung der Projekt-KPIs und der Produktivität einzelner Work Packages sowie Erstellung regelmäßiger Projektberichte zur Unterstützung des Projektteams.  
• Unterstützung bei der Verwaltung der technischen, administrativen und HSE-Dokumentation, einschließlich der Prüfung der verpflichtenden Unterlagen von Auftragnehmern und Nachunternehmern sowie der operativen Dokumentation (RAMS).  
• Koordination der Zugangsprozesse für Personal, Fahrzeuge und Lieferanten, Erstellung der Protokolle operativer Besprechungen sowie Nachverfolgung der daraus resultierenden Maßnahmen (Action Tracking).  
• Unterstützung bei Site Inspections, Identifizierung und Nachverfolgung von Nichtkonformitäten, Koordination technischer Inspektionen sowie Verwaltung der Projektdokumentation.  
• Operative Koordination von Lieferanten und Nachunternehmern im Rahmen der Baustellenvorbereitung, Räumungs- und Materiallogistik sowie der Entsorgungsprozesse unter Einhaltung der Projektvorgaben und der geltenden gesetzlichen Bestimmungen.