Bestmind UK unterstützte Deloitte LLP bei der Erbringung klientenseitiger Procurement- und Sourcing-Leistungen für den Owner’s Scope des britischen Small Modular Reactor (SMR)-Programms während einer zentralen Phase des nationalen Technologieauswahlverfahrens unter der Leitung von Great British Energy – Nuclear, der britischen öffentlichen Stelle für die Entwicklung neuer Kernenergieprojekte.
Die Rolle von Bestmind konzentrierte sich auf die Definition eines fokussierten, strukturierten, praxisnahen und umsetzbaren Ansatzes für den Bereich der Civils und den Owner’s Scope. Dazu gehörten das Verständnis der wesentlichen Schnittstellenrisiken, die frühzeitige Definition des Leistungsumfangs sowie die Sicherstellung eines klaren Programms zur Umsetzung der direkt dem Auftraggeber zugeordneten Verantwortungsbereiche.
Der Auftrag umfasste die Unterstützung bei der Entwicklung der Procurement-Strategie für die Ansprache des Lieferantenmarkts, bei der Strukturierung der Sourcing-Strategie, bei der Ausgestaltung der Ausschreibungspakete sowie bei der Definition eines auf die künftige Mobilisierung des Programms ausgerichteten Rahmens. Dabei wurde auf wesentliche Erfahrung aus großen Kernenergieprogrammen und dem Tief- und Ingenieurbau zurückgegriffen und zugleich die eindeutige Einhaltung der Public Procurement Regulations sichergestellt.
Der Beitrag von Bestmind erfolgte in einem hochregulierten und strategisch bedeutenden Umfeld, in dem Procurement-Entscheidungen nicht nur mit den Zielen von Ausschreibung und Umsetzung, sondern auch mit technischen Anforderungen, Projektschnittstellen und dem jeweils geltenden regulatorischen Rahmen in Einklang stehen müssen.
Das wachsende Interesse an Small Modular Reactors spiegelt den Bedarf an saubereren, sichereren und besser skalierbaren Energielösungen wider, als konventionelle Modelle sie bieten können. In diesem Kontext stellen SMRs eine mögliche Antwort auf einige der langjährigen Herausforderungen des Kernenergiesektors dar – dank ihrer größeren Flexibilität und ihrer Fähigkeit, nicht nur Stromerzeugung, sondern auch Fernwärme, Entsalzung, Wasserstoffproduktion und eine Reihe industrieller Anwendungen zu unterstützen.
Die Koordination des Projektteams lag bei Simon O’Connor, CEO von Bestmind UK & Northern Europe.
Bestmind UK unterstützte Deloitte LLP bei der Erbringung klientenseitiger Procurement- und Sourcing-Leistungen für den Owner’s Scope des britischen Small Modular Reactor (SMR)-Programms während einer zentralen Phase des nationalen Technologieauswahlverfahrens unter der Leitung von Great British Energy – Nuclear, der britischen öffentlichen Stelle für die Entwicklung neuer Kernenergieprojekte.
Die Rolle von Bestmind konzentrierte sich auf die Definition eines fokussierten, strukturierten, praxisnahen und umsetzbaren Ansatzes für den Bereich der Civils und den Owner’s Scope. Dazu gehörten das Verständnis der wesentlichen Schnittstellenrisiken, die frühzeitige Definition des Leistungsumfangs sowie die Sicherstellung eines klaren Programms zur Umsetzung der direkt dem Auftraggeber zugeordneten Verantwortungsbereiche.
Der Auftrag umfasste die Unterstützung bei der Entwicklung der Procurement-Strategie für die Ansprache des Lieferantenmarkts, bei der Strukturierung der Sourcing-Strategie, bei der Ausgestaltung der Ausschreibungspakete sowie bei der Definition eines auf die künftige Mobilisierung des Programms ausgerichteten Rahmens. Dabei wurde auf wesentliche Erfahrung aus großen Kernenergieprogrammen und dem Tief- und Ingenieurbau zurückgegriffen und zugleich die eindeutige Einhaltung der Public Procurement Regulations sichergestellt.
Der Beitrag von Bestmind erfolgte in einem hochregulierten und strategisch bedeutenden Umfeld, in dem Procurement-Entscheidungen nicht nur mit den Zielen von Ausschreibung und Umsetzung, sondern auch mit technischen Anforderungen, Projektschnittstellen und dem jeweils geltenden regulatorischen Rahmen in Einklang stehen müssen.
Das wachsende Interesse an Small Modular Reactors spiegelt den Bedarf an saubereren, sichereren und besser skalierbaren Energielösungen wider, als konventionelle Modelle sie bieten können. In diesem Kontext stellen SMRs eine mögliche Antwort auf einige der langjährigen Herausforderungen des Kernenergiesektors dar – dank ihrer größeren Flexibilität und ihrer Fähigkeit, nicht nur Stromerzeugung, sondern auch Fernwärme, Entsalzung, Wasserstoffproduktion und eine Reihe industrieller Anwendungen zu unterstützen.
Die Koordination des Projektteams lag bei Simon O’Connor, CEO von Bestmind UK & Northern Europe.
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