In Nuclear & Defence-Programmen bilden Project Controls das Governance-System, über das Informationen aus Planung, Kosten, Qualität, Verträgen, regulatorischen Anforderungen und Risikomanagement integriert werden. In Umfeldern, in denen jede Aktivität regulatorischen Vorgaben, Rückverfolgbarkeitsanforderungen und Genehmigungsprozessen unterliegt, beschränkt sich Project Control nicht auf das Performance Monitoring, sondern stellt ein wesentliches Instrument der Governance dar.

Der Leistungsumfang umfasst die Integration und Überwachung der zentralen Programmbereiche: Schedule, Cost & Contract Compliance, Quality und Risk, wobei die Kohärenz zwischen physischem Fortschritt, technischer Dokumentation, Licensing-Anforderungen, Supply Chain, Inspektionsprozessen und genehmigungsrelevanten Meilensteinen sichergestellt wird.

Durch strukturierte Systeme zur Datenerfassung, Validierung und Analyse schaffen wir eine konsolidierte Sicht auf den Programmstatus und ermöglichen dem Management, die Auswirkungen potenzieller kritischer Entwicklungen auf Sicherheit, regulatorische Compliance, Supply Chain und die Gesamtperformance der Investition frühzeitig zu bewerten.